Совершенствование методов конкурентного анализа промышленных предприятий

   Введение. На сегодняшний день существует большое количество методов конкурентного анализа, помогающие компаниям продолжать и развивать деятельность на рынке. Этот этап является одним из важнейших, на котором строится будущая стратегия развития организации. Если игнорировать анализ конкурентов, то компания на старте рискует совершить ошибки, которых можно было избежать. С другой стороны, хорошо проведенное исследование рынка дает возможность благоприятного развития, минимизируя основные риски в начале деятельности.

   Цель. Разработка метода, совершенствующего процесс проведения конкурентного анализа промышленных предприятий на примере гипсовой отрасли.

   Материалы и методы. В работе проводится исследование наиболее традиционных методов проведения конкурентного анализа. Методическую основу работы составили такие методы анализа, как: 1) SWOT-анализ [1]; 2) PEST-анализ [2]; 3) SPACE-анализ [3]; 4) модель пяти сил Портера [4]; 5) сравнительный анализ [5]; 6) исследования внутренних показателей отрасли; 7) конкурентная карта рынка [6]; 8) методика 4P [7]; 9) матрица экранизации бизнеса General Electric [8]; 10) SNW-анализ [9]; 11) прямой метод [10]; 12) косвенный метод [10].

   Результаты и обсуждение. В ходе работы было обнаружено, что предложенный метод конкурентного анализа имеет высокий уровень точности, показывающий текущее положение организации, а также позволяет разрабатывать адаптивную стратегию развития.

   Заключение. Таким образом, предложенная методика является оптимальным способом исследования любой компании промышленной отрасли. Благодаря разработанной методике конкурентного анализа можно с легкостью отследить, какие факторы конкурентоспособности являются сильными сторонами компании, а какие слабыми. На основе результатов внутреннего анализа компании можно разработать адаптивную стратегию с индивидуальным платном развития всех факторов конкурентоспособности.

1. Sky.pro. SWOT-анализ для оценки проекта. URL: https://sky.pro/wiki/profession/swot-analiz-dlya-ocenki-proekta/ (дата обращения 01. 05. 2025).

2. Moo.Team. PEST-анализ бизнес проекта – как его провести. URL: https://moo.team/blog/post/pest-analiz-biznes-proekta/ (дата обращения 01. 05. 2025).

3. АПНИ. Методика SPACE – анализа. URL: https://apni.ru/article/1977-metodika-space-analiza (дата обращения 02. 05. 2025).

4. Unisender. Пять сил Портера: анализ конкурентных сил. URL: https://www.unisender.com/ru/glossary/model-5-konkurentnyh-sil-portera/ (дата обращения 02. 05. 2025).

5. Pro-dgtl. Сравнительный анализ: Что это такое и как использовать? URL: https://pro-dgtl.ru/blog/biznes/tpost/xp2d4hpx61-sravnitelnii-analiz-chto-eto-takoe-i-kak (дата обращения 02. 05. 2025).

6. Блог Практикума. Что такое модель 4Р в маркетинге и как ее составлять. URL: https://practicum.yandex.ru/blog/koncepciya-4p-v-marketinge/ (дата обращения 02. 05. 2025).

7. Neiros. Анализ конкурентов – методы и этапы проведения. URL: https://neiros.ru/blog/marketing/analiz-konkurentov-metody-i-etapy-provedeniya/ (дата обращения 02. 05. 2025).

8. Altinvest. Матрица Дженерал Электрик – МакКинзи. URL: https://www.alt-invest.ru/lib/matrica-g-elektrik-makkinzi/ (дата обращения 03. 05. 2025).

9. Stik. SNW-анализ для стратегического управления: выявление сильных и слабых сторон компании. URL: https://stik.pro/blog/snw-analiza-dlya-strategicheskogo-upravleniya-viyavlenie-silnih-i-slabih-storon-kompanii/ (дата обращения 03. 05. 2025).

10. Yagla. Пошаговый план по анализу конкурентов. URL: https://yagla.ru/blog/marketing/poshagovyy-plan-po-analizu-konkurentov--2207m94955/ (дата обращения 03. 05. 2025).