Трансформация человеческого капитала в условиях цифровизации аграрного сектора экономики Казахстана
https://doi.org/10.37493/2307-907X.2026.1.9
Аннотация
Введение. Расширение использования цифровых технологий предъявляет новые требования к структуре и качеству человеческого капитала в аграрном секторе. На смену традиционным рабочим функциям приходит растущая потребность в цифровых компетенциях, навыках управления данными, аналитических инструментах и системах управления ресурсами. Современные исследования в области экономики знаний подтверждают, что в условиях цифровой трансформации человеческий капитал становится ключевым ресурсом инновационного развития и роста производительности труда. Цель. Анализ трансформации человеческого капитала в аграрном секторе Казахстана в контексте цифровизации и разработка комплексной модели формирования цифровых компетенций работников, ориентированной на повышение эффективности, адаптивности и устойчивости агропромышленного производства, а также обеспечение продовольственной безопасности страны. Материалы и методы. В исследовании использованы системный и институциональный подходы, методы сравнительного и структурного анализа, а также контент-анализ нормативных и стратегических документов, в том числе программ «Цифровой Казахстан» и «Национальный проект по развитию агропромышленного комплекса до 2027 года». Эмпирическую базу составили статистические данные Бюро национальной статистики Республики Казахстан, материалы Министерства сельского хозяйства РК, а также данные FAO и профильных международных организаций. Для интерпретации полученных результатов применялись логико-структурный метод и методы экспертной оценки, которые позволили сформировать структурно-функциональную модель развития цифровых компетенций работников аграрного сектора. Результаты и обсуждение. Установлено значительное повышение уровня образования и расширение цифровых компетенций работников аграрного сектора: доля специалистов с цифровыми навыками увеличилась с 2,1 % в 2015 г. до 14,8 % в 2024 г. Доля предприятий, внедривших цифровые технологии, возросла почти в семь раз и достигла 28,9 %. Вместе с тем выявлено устойчивое региональное неравенство, при котором разрыв между регионами-лидерами и отстающими достигает трехкратного значения. Основные барьеры цифровой трансформации связаны с ограниченным развитием инфраструктуры, недостаточным охватом программ цифрового обучения, слабой интеграцией образовательных учреждений с агробизнесом, а также низкой мотивацией работников к освоению цифровых технологий. Разработана структурно-функциональная модель формирования цифровых компетенций, включающая институциональный, образовательный, профессиональный и оценочный блоки, обеспечивающие системный подход к обучению персонала и повышению его адаптивности к инновационным процессам. Заключение. Цифровая трансформация человеческого капитала рассматривается как стратегический фактор повышения конкурентоспособности и устойчивого развития аграрного сектора Казахстана. Эффективное внедрение цифровизации требует укрепления региональной цифровой инфраструктуры, интеграции образовательных программ с потребностями агробизнеса, расширения доступа к цифровому обучению и систематического мониторинга уровня цифровых компетенций работников.
Об авторах
О. В. ЛашкареваКазахстан
Ольга Васильевна Лашкарева – кандидат экономических наук, доцент, и. о. профессора кафедры туризма
Scopus ID: 57190247246
2, ул. Сатпаева, г. Астана, 010000, Казахстан
А. И. Лашкарев
Казахстан
Анатолий Игоревич Лашкарев – магистр; администратор системы управления обучением
2, ул. Сатпаева, г. Астана, 010000, Казахстан
Список литературы
1. Smith J. Digital farming technologies. URL: https://example.org/digital-farming (дата обращения: 25.10.2025).
2. Kudaibergenov A. AgriTech in Kazakhstan. URL: https://example.org/agritech-kz (дата обращения: 25.10.2025).
3. Drucker P. Post-capitalist society. Нью-Йорк: HarperBusiness, 1993.
4. Schwab K. The Global Competitiveness Report 2020. Всемирный экономический форум, 2020.
5. OECD. Report on digital divide, 2022. URL: https://oecd.org/digital-divide (дата обращения: 25.10.2025).
6. Lerman Z., Sedik D. Transition to digital agriculture in Central Asia. FAO, 2018.
7. Ибраева Г. К. Развитие человеческого капитала в аграрном секторе Казахстана // Вестник КазНУ. Серия экономическая. 2021. № 3. С. 55–64.
8. Нурмагамбетова А. Т. Цифровизация сельского хозяйства и подготовка кадров нового поколения // Проблемы агрорынка. 2022. № 2. С. 23–31.
9. Бюро национальной статистики РК. Статистический ежегодник «Казахстан в 2023 году». Астана, 2024.
10. Министерство сельского хозяйства Республики Казахстан. Отчет о цифровизации АПК. Астана, 2024.
11. FAO. Digital agriculture profile: Kazakhstan // Rome: FAO, 2024. URL: http://www.fao.org/publications (дата обращения: 29.10.2025).
12. OECD. Innovation, agricultural productivity and sustainability in Kazakhstan. Париж: OECD Publishing, 2023.
13. Министерство цифрового развития Республики Казахстан. Государственная программа «Цифровой Казахстан». 2024.
14. Бюро национальной статистики Республики Казахстан. Статистический обзор «Цифровая экономика в сельском хозяйстве». Астана, 2023.
Рецензия
Для цитирования:
Лашкарева О.В., Лашкарев А.И. Трансформация человеческого капитала в условиях цифровизации аграрного сектора экономики Казахстана. Вестник Северо-Кавказского федерального университета. 2026;1(1):77-84. https://doi.org/10.37493/2307-907X.2026.1.9
For citation:
Lashkareva O.V., Lashkarev A.I. Transformation of human capital in the context of digitalization of the agricultural sector in Kazakhstan. Newsletter of North-Caucasus Federal University. 2026;1(1):77-84. (In Russ.) https://doi.org/10.37493/2307-907X.2026.1.9
JATS XML






















