Экосистемы как инновационная бизнес-модель в условиях цифровой трансформации

Введение. Устойчивым стратегическим трендом сегодня является создание экосистем – инновационных бизнес-моделей. Экосистемные компании становятся новыми объектами экономических исследований. Изучение особенностей их развития позволяет сформировать инструментарий эффективного управления для максимального использования современными организациями постоянно возникающих возможностей, обеспечения роста их устойчивости и конкурентоспособности в стремительно изменяющейся деловой среде.

Цель. Выделение особенностей и перспектив создания и развития жизнеспособных бизнес-моделей на принципах экосистемного подхода.

Материалы и методы. Исследование построено на анализе литературных источников с применением общенаучных системного и сравнительного методов, индукции и дедукции, графического и табличного представления данных, экспертного метода.

Результаты и обсуждение. В ходе работы выявлены возможности нового формата бизнес-моделей – экосистем, которые на основе самомодерации, самоорганизации и конструктивного взаимодействия акторов позволяют достигать положительного синергического эффекта по целям. Даны рекомендации в области эффективного управления организациями в условиях цифровой трансформации на основе экосистемного подхода.

Заключение. По итогам проведенного исследования сделан вывод о том, что изменение условий хозяйствования раскрывает широкие горизонты для использования разнообразных инструментов бизнес-дизайна, что предопределяет постоянный поиск эффективных моделей ведения бизнеса. Развитие экосистемного подхода в управлении современными бизнес-структурами способствует посредством новых технологий: прогрессивной автоматизации бизнес-процессов, гибких подходов к выстраиванию многоуровневых взаимодействий, изменения социальных связей разработке новых стратегий и бизнес-моделей ускоренного создания и вывода на рынок глобально превосходящих и конкурентоспособных продуктов и решений в различных сферах.

1. Moore J. F. The death of competition: Leadership and strategy in the age of business ecosystems. N.Y.: Harper Collins, 1997. 26 р.

2. Adner R. Match your innovation strategy to your innovation ecosystem // Harvard Business Review. 2006. Vol. 84(4). Р. 98–107.

3. Adner R. Ecosystem as structure: An actionable construct for strategy // Journal of Management. 2017. Vol. 43. No 1. P. 39–58.

4. Jacobides M. G., Cennamo C., Gawer A. Towards a theory of ecosystems // Strategic Management Journal. 2018. Vol. 39. No 8. P. 2255–2276.

5. Teece D. J. Explicating dynamic capabilities: The nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance // Strategic Management Journal. 2007. Vol. 28(13). Р. 1319–1350.

6. Клейнер Г. Б. Социально-экономические экосистемы в свете системной парадигмы // Системный анализ в экономике. М.: Прометей, 2018. С. 5–14.

7. Дорожная карта развития «сквозной» цифровой технологии «Системы распределенного реестра». М., 2019.

8. Деньщик М. Н., Година О. В., Тер-Григорьянц А. А. Инновационные экосистемы: становление и развитие. Ставрополь: СКФУ, 2023. 283 с.

9. Pidun By U., Reeves M., Schüssler M. Do You Need a Business Ecosystem? URL: https://www.bcg.com/publications/2019/do-you-need-business-ecosystem [Accessed: 15.10.2023].

10. Шкарупета Е. В. Управление развитием промышленных комплексов в условиях реиндустриализации: дис. ... д-ра экон. наук: 08.00.05. М., 2019. 356 с.

11. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Экосистемы как инновационный инструмент роста бизнеса // ЭКО. 2021. № 8. С. 151–168.

12. Шкарупета Е. В., Бачурин Д. Н. Концептуальные положения экосистемного подхода к управлению развитием экономических систем в условиях цифровой трансформации // Организатор производства. 2020. Т. 28. № 3. С. 7–15.

13. Блог компании Мир Plat.Form (НСПК) Архитектура экосистем. URL: https://habr.com/ru/companies/nspk/articles/532462/ (дата обращения: 10.04.2023).