OUTSOURCING IN THE STRUCTURAL REFORM JOINT STOCK COMPANY «RUSSIAN RAILWAYS» (JSCO «RZD»)
Abstract
Outsourcing – the accessible tool of increase of efficiency of activity of the enterprises of a railway transportation in conditions of structural reforming Open Society " RZD". Outsourcing stage by stage also it is system it is applied practically in all departments of Open Society "RZD". Outsourcing gradually and systematically applied in almost all departments of Joint Stock Company «Russian Railways» (JSCo «RZD»). The transfer of technological processes, functions and business-processes – the next phase of outsourcing relationships. The main problems of outsourcing relationships in JSCo « » are the low validity of the decision-making on outsourcing, absence of thorough planning and specialized tools to assess the socio-economic and financial effects of their implementation, lack of methodological support for evaluation of outsourcing relationships.
About the Authors
Sergei Georgievich Shaginyan
RSTU
Russian Federation
Russian Federation
Natalia Yurievna Tuhteeva
RSTU
Russian Federation
Russian Federation
References
1. Аникин Б. А., Рудая И. Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2007.
2. Ворыхалов А. Мультисорсинг увеличит шансы ИТ-поставщиков из СМБ [Электронный ресурс]. URL: http://www.cnews.ru/reviews/free/itservice2006/articles/it_control.shtml
3. Гапоненко А. Л., Панкрухин А. П. Стратегическое управление. М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2006.
4. Дойл Дэвид П. Управление затратами: стратегическое руководство. М.: Волтерм Клувер, 2006.
5. Дорогой аутсорсинг [Электронный ресурс]. URL: http://www.osp.ru/news/2007/0511/4178170
6. Клементс С., Доннеллан М., Рид С. Аутсорсинг бизнес-процессов. Советы финансового директора / под общ. ред. В. В. Голда; пер. с англ. Н. И. Кобзаревой. М.: Вершина, 2006.
7. Когда в вагонах будет чисто? [Электронный ресурс]. URL: http:// www.pro-rzd.Com/content/ru/analytics-2008-07-23-01.html
8. Лапидус Б. М. Аутсорсинг как одно из приоритетных направлений в реформировании и повышении эффективности российских железных дорог. Деятельность тендерной комиссии ОАО «РЖД» // Аутсорсинг как перспективный инструмент повышения экономической эффективности железнодорожного транспорта: сб. материалов к «круглому столу». М.: ТрансБазисАспект, 2005.
9. Лапидус Б. М. Политика ОАО «РЖД» в области использования аутсорсинга как инструмента повышения эффективности работы // Экономика железных дорог. 2007. № 1.
10. Леонова Е. Цивилизация стихийного аутсорсинга // Гудок. 2005. 14 декабря.
11. Михайлов Д. М. Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса: учеб. пособие. М.: КНОРУС, 2006.
12. Мультисорсинг опасен для стратегии развития компании [Электронный ресурс]. URL: http://www.developers.org.ua/lenta/news/pitfalls-of-multisourcing
13. Нестерова О. Нужна объективность // Гудок. 2008. 10 декабря.
14. Оверел С. На кого работаем? [Электронный ресурс]. URL: http://old.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2005/ 06/23/93775
15. Подолина О. Г. Аутсорсинг: границы применимости [Электронный ресурс]. URL: http://www.outsourcing.ru/ content/rus/291/2913-article.asp
16. Родионов Е. Т. Ассоциация как необходимый инструмент, координирующий взаимодействие между ОАО «РЖД», филиалами и аутсорсерами // Аутсорсинг как перспективный инструмент повышения экономической эффективности железнодорожного транспорта: сб. материалов к «круглому столу».М.: ТрансБазисАспект, 2005.
17. Сафарова Е. Ю. Аутсорсинг учетных процессов. М.: Книжный мир, 2009.
18. Шабалин Н. Г., Родионов Е. Т. Организация аутстаффинговой деятельности в путевом комплексе // Экономика железных дорог. 2009. № 3.
19. Юфа В. Страсти по аутсорсингу [Электронный ресурс]. URL: http://www.osp.ru/lan/2007/06/4240771
Review
For citations:
Shaginyan S.G., Tuhteeva N.Yu. OUTSOURCING IN THE STRUCTURAL REFORM JOINT STOCK COMPANY «RUSSIAN RAILWAYS» (JSCO «RZD»). Newsletter of North-Caucasus Federal University. 2013;(1):240-245. (In Russ.)
Views:
112
Email this article 