THE RESEARCH OF WORK MOTIVATION AS A MECHANISM TO IMPROVE THE PERSONNEL POLICY OF PUBLIC SERVANTS OF THE FEDERAL BAILIFF SERVICE

Nowadays, the most pressing task is study of reasons to low motivation of the bailiffs in their performance as well as the development of measures to improve the personnel policy ofthe Public Servants of the Federal Bailiff Service. In pursuance of this objective, the sociological research has been held by authors in structural units of Federal Bailiff Service of the Stavropol region in January-February 2016 on the basis of North-Caucasus Federal University. Sociological researches are led in the questionnaire form and in-depth interviews. The survey objectives were the following: assessment of bailiffs working environment; determination of the relationship between the remuneration of bailiffs and the results of their work; revealing interrelation between the bailiff class rate and remuneration; impact assessment of operating results and bailiffs 'skills upgrading on career growth. Results management of the quantitative researches was performed using the counting program VORTEX 8.0. These methods were aimed to study motivation of bailiffs in their activities, and the subsequent development of measures to improve the personnel policy of the Public Servants of the Federal Bailiff Service. These data revealed the necessity to develop the material incentive system of the Public Servants of the Federal Bailiff Service, and also identified several areas for improving legal and regulatoryframework in this area.

служба судебных приставов, мотивация, оплата труда, карьерный рост, стимулы, анкетирование, стратифицированная выборка, респонденты, bailiffs, motivation, salary, career, incentives, questioning, stratified sample, respondents

1. Баянов М. Б. Мотивация служебной деятельности как фактор становления института профессиональной ответственности государственных служащих // Социосфера. 2014. № 1. С. 23-28.

2. Вырупаева Т. В. Планирование потребности в кадрах в системе управления карьерой на государственной службе // Менеджмент в России и за рубежом. 2013. № 1. С. 116-121.

3. Гусев А. В. Государственная гражданская служба: сочетание публично-правовых и частноправовых начал // Российский юридический журнал. 2012. № 6. С. 28-41.

4. Дмитриева Л.Г. Карьерные ориентации государственного служащего в системе власти и управления // Власть. 2012. № 12.С. 96-101.

5. Кирьянов А. Ю. Взаимосвязь муниципальной службы и государственной гражданской службы // Муниципальная служба: правовые вопросы. 2012. № 4. С. 5-9.

6. Кирьянов А. Ю. Муниципальная служба: цели, принципы, задачи // Юридический мир. 2013. № 1. С. 12-18.

7. Красноженова Г. Ф., Симонин П. В. Управление трудовыми ресурсами: учеб. пособие для студентов вузов. М.: ИНФРА-М, 2011.

8. Миннигулова Д. Б. Государственная гражданская служба на основе служебного контракта. М.: КНОРУС, 2011.

9. Магомедов К. Социологический анализ проблемы мотивации труда гражданских служащих // Государственная служба. 2013. № 1. С. 31-32.

10. Попов Р. Трудоустройство бывших муниципальных служащих: правовое регулирование // Глава местной администрации. 2013. № 2. С. 48-56.

11. Репицкая С. И. Персональный потенциал муниципального управления // Труд и социальные отношения. 2012. № 10. С. 71-77.

12. Савлук А. Н. Перспективный молодежный кадровый резерв государственной службы: вопросы формирования // Власть. 2013. № 2. С. 66-68.

13. Соболев Н. А. Модель эффективности государственной службы в России: проблема рефлексии // Вопросы государственного и муниципального управления. 2012. № 12. С. 177-193.

14. Филаткина М. Госслужащие: мотивы выбора места работы // Человек и труд. 2010. № 8. С. 64-69.

15. Устичева Е. Г. Сравнительный анализ систем мотивации в государственных организациях азиатских стран (Япония, Китай и Сингапур) и России // Вопросы управления. 2014. Выпуск № 6 (31). URL: http:// vestnik.uapa.ru/ru/issue/2014/06/10/ (дата обращения: 5.03.2016).

16. Поповкин А. В., Коваленко С. Г. Этика государственного служения: реформы в Китае и России в горизонте поиска новых этических оснований политики // Россия и АТР. 2011. № 2. С. 36-45.

17. Домрачева Л. П., Лаптева Е. В. Совершенствование системы мотивации сотрудников государственных учреждений на примере Управления Федеральной службы судебных приставов по Кировской области // Экономический анализ: теория и практика. 2016. № 1(448). С. 118-130.

18. Реутова Н. В. Структура мотивации профессиональной реализации судебных приставов // Вестник Брянского государственного университета. 2011. № 1. С. 36-48.

19. Елисеева М. Н. Вознаграждение судебного пристава-исполнителя: зарубежный опыт и российская действительность // Современное право. 2011. № 10. URL: http://fssprus.ru/mag_sp_102011 (дата обращения: 17.01.2017).

20. Сорокин П. Человек. Цивилизация. Общество. М.: Политиздат, 1992.