Разработка методики создания регулятивно- методологического инструментария управления проектами международных альянсов

Введение. В России активно создаются международные альянсы, в основном с дружественными странами, деятель­ность которых позволяет обеспечить выход национальной экономики на новый технологический уровень различных отраслей. В условиях санкционного давления активизируется стратегическое сотрудничество России с Китайской Народной Республикой. Совместная экономи­ческая деятельность выражается в создании совместных предприятий и заключении договоров о реализации совместных проектов, в том числе на территориях с преференционным режимом (ТОР, СВП). Отсюда возникает потребность в разработке методики создания регуля­тивно-методологического инструментария (РМИ) управления проектами международных альянсов на примере российско-китайских проек­тов.

Цель. Разработать методику создания регулятивно-методологического инструментария (РМИ) управления проектами международных альянсов.

Материалы и методы. Исследование основано на общенаучных методах, методах документального анализа и комплексном подходе. Произведён анализ порядка разработки стандартов на официальных сайтах организаций по стандартизации и методик управления проектами.

Результаты и обсуждение. Разработана методика создания РМИ, включающая предпроектную, проектную и постпроектную фазы, основанная на гибридной методологии (Waterfall и Agile).

Заключение. Разработанная методика обеспечивает управляемость, гиб­кость и структурированность процесса создания РМИ, что повышает результативность проектов международных альянсов. Результаты исследования могут быть использованы организациями России и Китая для создания системы формирования регулятивно­методологического инструментария управления проектами международных альянсов (СФОРМИ).

1. Латкин А. П., Ван Б. Инновационные подходы к управлению российско-китайскими образовательными проектами // Экономика и предпринимательство. 2015. № 8-2. С. 1065–1067.

2. Сухоруков А. И., Го Шухун, Ерошкин С. Ю. Управление российско-китайскими инвестиционно-строительными проектами в специализированных цифровых системах // Вестник СИБИТа. 2025. № 1. URL: https://cyberleninka.ru/ article/n/upravlenie-rossiysko-kitayskimi-investitionno-stroitelnymi-proektami-v-spetsializrovannyh-tsifrovyh-sistemah (дата обращения: 30.10.2025).

3. Эпова Н. Р., Козырская И. Е. Российско-китайские проекты как основа развития сотрудничества в сфере туризма // Известия БГУ. 2021. № 3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rossiysko-kitayskie-proekty-kak-osnova-razvitiyasotrudnichestva-v-sfere-turizma (дата обращения: 30.10.2025).

4. Alikberova A. R., Valeyev R. M. Modern Russian-Chinese Humanitarian Projects: Evaluation and Prospects for Development // The Social Sciences. 2015. Т. 10. № 6. P. 1239–1244.

5. Lomakina N. V., Faiman A. D. Evaluation of the Effects of Russian–Chinese Transboundary Projects in the Far East // Proceeding of the International Science and Technology Conference «FarEastСon 2019» October 2019, Vladivostok, Russian Federation, Far Eastern Federal University. Singapore: Springer Singapore, 2020. P. 351–358.

6. Пирумов С. С., Соклакова И. В., Соклаков И. Е. Стандартизация управления проектами в условиях цифровизации // Вестник ГУУ. 2023. № 6. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/standartizatsiya-upravleniya-proektami-v-usloviyahtsifrovizatsii (дата обращения: 30.10.2025).

7. Володин В. В., Дмитриев А. Г., Хабаров В. И. Основные концепции стандартизации управления проектами // Вестник евразийской науки. 2015. № 2(27). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-kontseptsii-standartizatsiiupravleniya-proektami (дата обращения: 30.10.2025).

8. Полковников, А. В. Стандартизация в области управления проектами: текущее состояние и направления развития / А. В. Полковников // Управление проектами и программами. 2013. № 2. С. 124–132. EDN QIPRIP.

9. Дияров В. Б., Миннеханов Б. И., Акилов З. А. Управление проектами – структура для инноваций. Стандартизация // Форум молодых ученых. 2019. № 6(34). С. 447–450. EDN JFWLKE

10. Зиядуллаев Н. С., Фридлянов М. А. Современные стандарты проектного управления // Стандарты и качество. 2017. Т. 962. № 8.

11. Михонин М. В. Разработка метода выбора информационных источников для создания стандартов управления российско-китайскими проектами // Развитие теории и механизмов повышения устойчивости, инновационности и конкурентоспособности пространственного развития экономики регионов: сборник материалов Международной научно-практической конференции, Самара, 24 марта 2025 года. Самара: Самарама, 2025. С. 319–325. EDN XSFUWX.

12. Михонин М. В. Разработка интегральной оценки выбора международных и национальных стандартов управления проектами для стандартизации Российско-Китайских проектов // Неделя науки – 2025: материалы Всероссийской (с международным участием) научно-практической конференции, Сибай, 17–18 апреля 2025 года. Сибай: Уфимский университет науки и технологий, 2025. С. 388–390. EDN TIAHZK.

13. Михонин М. В. Разработка методики оценки результативности российско-китайских проектов // Международное гуманитарное сотрудничество: новые вызовы и возможности: сборник материалов IX Международной научнопрактической конференции с международным участием, 23–24 апреля 2025 года / Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Марийский государственный университет. Йошкар-Ола: Марийский гос. ун-т, 2025. С. 129-136

14. Михонин М. В. Разработка интегральной оценки результативности Российско-Китайских проектов // Развитие Севера и Арктики: историческая память и социально-гуманитарные вызовы времени: материалы XIII Всероссийской научно-практической конференции (Архангельск, 24–26 апреля 2025 г.) / отв. ред. А. Д. Резанов; Сев. (Арктич.) федер. ун-т им. М. В. Ломоносова. Архангельск: САФУ, 2025. С. 158–163.