Механизм управления ресурсами коммерческого банка

Введение. Основной функцией коммерческих банков в экономике является помощь в мобилизации сбережений населения, направление их на наиболее эффективное использование, что увеличивает общую массу инвестиций и потенциал экономического роста. Таким образом, банки являются одной из главных структур обеспечения финансовой стабилизации в государстве и создания условий поддержки макроэкономического роста.

Цель. Предложить оптимальный механизм управления ресурсами коммерческого банка.

Материалы и методы. Объективно необходимыми условиями для создания эффективной банковской системы является возможность и практическое осуществление перелива финансовых ресурсов между субъектами хозяйствования, предоставление потребителям услуг свободы выбора между различными объектами размещения временно свободных денежных средств, а также предоставление одинаковых (равных) прав всем, кто формирует спрос на финансовые ресурсы, наличие развитой банковской системы. Применение коэффициентного, графического, сравнительного и других методов финансового анализа позволит наиболее качественно сформулировать предложения в части повышения эффективности управления ресурсами коммерческого банка.

Результаты и обсуждение. Развитие финансовой системы приводит к обострению конкуренции между коммерческими банками за ресурсы и эффективные направления их размещения. Это может привести к постепенному снижению прибыльности банковской деятельности.

Заключение. В результате проведенного исследования разработана и предложена система наиболее качественного и эффективного управления банковскими ресурсами.

1. Алтынбаева Э. Р. Совершенствование управления финансовыми ресурсами коммерческого банка // Уральский научный вестник. 2017. Т. 10. № 1. С. 20–21.

2. Шейкина М. В. Оценка управления банковскими ресурсами с позиции сохранения финансовой устойчивости коммерческого банка (на примере ВТБ банка) // Вектор экономики. 2023. № 11 (89).

3. Барсуков М. В., Меркулова Н. С., Щедрина И. Н. Формирование и управление финансовыми ресурсами коммерческих банков. Курск: Университетская книга, 2019. 200 с.

4. Гринько Е. Л., Илюнина Д. А. К вопросу управления депозитными ресурсами в структуре ресурсной политики коммерческих банков // Актуальные проблемы и перспективы развития экономики: российский и зарубежный опыт, 2020. № 5 (30). С. 13–19.

5. Алехина А. А., Макин М. В., Пахомова Е. В., Белоусова Е. Н. Современные подходы управления привлеченными ресурсами коммерческого банка // Финансовая экономика. 2019. № 1. С. 689–693.

6. Репина О. В. Перспективы развития процесса управления ресурсами коммерческого банка // Вектор экономики. 2022. № 12 (78).

7. Бухонова С. М., Стригунов В. Н. Управление привлеченными ресурсами коммерческого банка // Белгородский экономический вестник. 2019. № 1(93). С. 100–102.

8. Сейсенбаева Ж. М., Мауленкулова Г. Е., Шертимова К. Методологические основы управления банковскими ресурсами в коммерческих банках // Научный альманах. 2017. № 7-1(33). С. 48–51.

9. Джамалдаева Л. С. Управление привлеченными ресурсами как основа депозитной политики коммерческого банка // Актуальные проблемы экономики, социологии и права. 2017. № 4. С. 20–24.

10. Рабаданова Д. А., Османова С. М. Управление банковскими ресурсами // Экономика и управление: проблемы, решения. 2018. Т. 7. № 8. С. 33–37.

11. Саргсян А. Т. Управление активами и пассивами банка: суть и развитие // Региональные проблемы преобразования экономики. 2018. № 8 (94). С. 171–177.

12. Рабаданова Д. А., Магомедов А. Т Анализ динамики и структуры ресурсов коммерческого банка // Индустриальная экономика. 2022. Т. 4. № 3. С. 330–335.

13. Беляева О. В. Привлеченные ресурсы коммерческого банка // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. 2021. № 3 (84). С. 26–34.

14. Самоделкин Д. Д. Формирование финансовых ресурсов коммерческих банков // Экономика. Управление. Финансы. 2020. № 4 (22). С. 196–203.

15. Дицуленко О. И. , Посная Е. А., Черкашина Е. Ю., ЮрченкоН. В. Условия снижения объемов невозвратности кредитов // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. 2023. № 6 (99). С. 105–110.

16. Посная Е. А., Добровольская А. Э., Никитина А. П. Привлечение инвестиционных потоков в российскую экономику // Актуальные вопросы учета и управления в условиях информационной экономики. 2023. № 5. С. 543–546.

17. Posnaya E., Alesina N., Zima Yu. et. al. Development of approaches to bank capital adequacy assessment in context of efficient management concept // Proceedings on Engineering Sciences. 2022. Vol. 4. No. 4. P. 493–500.

18. Posnaya E. A., Ditsulenko O. I. , Kaznova M. I. , Cheremysynova D. V. Improving the management efficiency of banking institutions through interaction with credit bureau // Proceedings on Engineering Sciences. 2020. Vol. 2. No. 4. P. 453–462.

19. Posnaya E. A., Kolesnikov A. M., Zima Yu. A. Profit And Losses In Russian Federation Banking System During The Coronavirus Pandemic // European Proceedings of Social and Behavioural Sciences EpSBS, Krasnoyarsk, May 19–21, 2021. Krasnoyarsk, Russia: ISO LONDON LIMITED – European Publisher, 2021. Vol. 116. P. 1019–1025.

20. Strategy and tactics of bank capital assessment / Posnaya E. A., Ditsulenko O. I., Kaznova M. I., Vorobyova I. G. // International Journal of Economics and Business Administration. 2019. No. 7 (S1). P. 393–399.