vestnikskfuВестник Северо-Кавказского федерального университетаNewsletter of North-Caucasus Federal University2307-907XNorth-Caucasus Federal University10.37493/2307-907X.2024.5.9vestnikskfu-2793Research ArticleЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИECONOMIC SCIENCESМеханизм управления ресурсами коммерческого банкаResource management mechanism of a commercial bankhttps://orcid.org/0000-0002-7716-9117ПоснаяЕ. А.PosnayaE. A.

Елена Анатольевна Посная – доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры менеджмента и бизнес-аналитики

Scopus ID: 57193857945, Researcher ID: J-5342-2017

д. 33, ул. Университетская, Севастополь, 299053

Elena A. Posnaya – Dr. Sci. (Econ.), Associate Professor, Professor of the Department of Management and Business Analytics

Scopus ID: 57193857945, Researcher ID: J-5342-2017

33, Universitetskaya str., Sevastopol, 299053

sntulena@mail.ruhttps://orcid.org/0009-0008-6030-458XЧеркашинаЕ. Ю.CherkashinaE. Yu.

Елена Юрьевна Черкашина – старший преподаватель кафедры менеджмента и бизнес-аналитики

Researcher ID: JCP-0069-2023

д. 33, ул. Университетская, Севастополь, 299053

Elena Yu. Cherkashina – Senior Lecturer of the Department of Management and Business Analytics

Researcher ID: JCP-0069-2023

33, Universitetskaya str., Sevastopol, 299053

eycherkashina@mail.sevsu.ruhttps://orcid.org/0009-0008-8793-7678ЮрченкоН. В.YurchenkoN. V.

Наталья Владимировна Юрченко – старший преподаватель кафедры менеджмента и бизнес-аналитики

Researcher ID: JCP-0953-2023

д. 33, ул. Университетская, Севастополь, 299053

Natalya V. Yurchenko – Senior Lecturer of the Department of Management and Business Analytics

Researcher ID: JCP-0953-202

33, Universitetskaya str., Sevastopol, 299053

 

natasha_2302@mail.ruhttps://orcid.org/0000-0001-8435-5615ДицуленкоО. И.DitsulenkoO. I.

Ольга Игоревна Дицуленко – аспирант кафедры финансов и кредита

Scopus ID: 57214804364, Researcher ID: JCP-1854-2023

д. 33, ул. Университетская, Севастополь, 299053

Olga I. Ditsulenko – Postgraduate Student of the Department of Finance and Credit

Scopus ID: 57214804364, Researcher ID: JCP-1854-2023

33, Universitetskaya str., Sevastopol, 299053

info-erk@yandex.ruСевастопольский государственный университетРоссияSevastopol State UniversityRussian Federation2024281120240585–95Copyright © Посная Е.А., Черкашина Е.Ю., Юрченко Н.В., Дицуленко О.И., 20242024Посная Е.А., Черкашина Е.Ю., Юрченко Н.В., Дицуленко О.И.Posnaya E.A., Cherkashina E.Y., Yurchenko N.V., Ditsulenko O.I.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnikskfu.elpub.ru/jour/article/view/2793Введение

Введение. Основной функцией коммерческих банков в экономике является помощь в мобилизации сбережений населения, направление их на наиболее эффективное использование, что увеличивает общую массу инвестиций и потенциал экономического роста. Таким образом, банки являются одной из главных структур обеспечения финансовой стабилизации в государстве и создания условий поддержки макроэкономического роста.

Цель

Цель. Предложить оптимальный механизм управления ресурсами коммерческого банка.

Материалы и методы

Материалы и методы. Объективно необходимыми условиями для создания эффективной банковской системы является возможность и практическое осуществление перелива финансовых ресурсов между субъектами хозяйствования, предоставление потребителям услуг свободы выбора между различными объектами размещения временно свободных денежных средств, а также предоставление одинаковых (равных) прав всем, кто формирует спрос на финансовые ресурсы, наличие развитой банковской системы. Применение коэффициентного, графического, сравнительного и других методов финансового анализа позволит наиболее качественно сформулировать предложения в части повышения эффективности управления ресурсами коммерческого банка.

Результаты и обсуждение

Результаты и обсуждение. Развитие финансовой системы приводит к обострению конкуренции между коммерческими банками за ресурсы и эффективные направления их размещения. Это может привести к постепенному снижению прибыльности банковской деятельности.

Заключение

Заключение. В результате проведенного исследования разработана и предложена система наиболее качественного и эффективного управления банковскими ресурсами.

Introduction

Introduction. The main function of commercial banks in the economy is to help mobilize the savings of the population, directing them to the most effective use that increases the total amount of investment and the potential for economic growth. Thus, banks are one of the main structures for ensuring financial stabilization in the state and creating conditions for supporting macroeconomic growth.

Goal

Goal. The study aims to propose an optimal mechanism for managing the resources of a commercial bank.

Materials and methods

Materials and methods. Objectively, necessary conditions for creating an effective banking system are the possibility and practical implementation of the transfer of financial resources between business entities, providing service consumers with freedom of choice between various objects for placing temporarily free funds, as well as providing the same (equal) rights to everyone who creates demand for financial resources, the presence of a developed banking system. The use of coefficient, graphic, comparative and other methods of financial analysis allow the authors to most qualitatively formulate proposals regarding increasing the efficiency of resource management of a commercial bank.

Results and discussion

Results and discussion. The development of the financial system leads to increased competition between commercial banks for resources and effective areas for their placement. This may lead to a gradual decline in the profitability of banking activities.

Conclusion

Conclusion. As a result of the study, a system of the highest quality and effective management of banking resources was developed and proposed.

управлениересурсыкачествофинансовые организацииуслугиэффектпассивоперациибанктарифполитикарегуляторкапиталзатратыпроцентные доходыmanagementresourcesqualityfinancial organizationsserviceseffectliabilityoperationsbanktariffpolicyregulatorcapitalcostsinterest incomeReferencesАлтынбаева Э. Р. Совершенствование управления финансовыми ресурсами коммерческого банка // Уральский научный вестник. 2017. Т. 10. № 1. С. 20–21.Altynbaeva ER. Improving the management of financial resources of a commercial bank. Ural Scientific Bulletin. 2017;10(1):20-21. (In Russ.).Шейкина М. В. Оценка управления банковскими ресурсами с позиции сохранения финансовой устойчивости коммерческого банка (на примере ВТБ банка) // Вектор экономики. 2023. № 11 (89).Sheikina MV. Assessing the management of banking resources from the position of maintaining the financial stability of a commercial bank (using the example of VTB Bank). Vector of Economics, 2023;11(89). (In Russ.).Барсуков М. В., Меркулова Н. С., Щедрина И. Н. Формирование и управление финансовыми ресурсами коммерческих банков. Курск: Университетская книга, 2019. 200 с.Barsukov MV, Merkulova NS, Shchedrina IN. Formation and management of financial resources of commercial banks. Kursk: University Book; 2019. 200 p. (In Russ.).Гринько Е. Л., Илюнина Д. А. К вопросу управления депозитными ресурсами в структуре ресурсной политики коммерческих банков // Актуальные проблемы и перспективы развития экономики: российский и зарубежный опыт, 2020. № 5 (30). С. 13–19.Grinko EL, Ilyunina DA. On the issue of managing deposit resources in the structure of the resource policy of commercial banks. Current problems and prospects for economic development: Russian and foreign experience. 2020;5(30):13-19. (In Russ.).Алехина А. А., Макин М. В., Пахомова Е. В., Белоусова Е. Н. Современные подходы управления привлеченными ресурсами коммерческого банка // Финансовая экономика. 2019. № 1. С. 689–693.Alyokhina AA, Makin MV, Pakhomova EV, Belousova EN. Modern approaches to managing the attracted resources of a commercial bank. Financial Economics. 2019;(1):689-693. (In Russ.).Репина О. В. Перспективы развития процесса управления ресурсами коммерческого банка // Вектор экономики. 2022. № 12 (78).Repina OV. Prospects for the development of the process of managing the resources of a commercial bank. Vector of Economics. 2022;12(78). (In Russ.).Бухонова С. М., Стригунов В. Н. Управление привлеченными ресурсами коммерческого банка // Белгородский экономический вестник. 2019. № 1(93). С. 100–102.Bukhonova SM, Strigunov VN. Management of attracted resources of a commercial bank. Belgorod Economic Bulletin. 2019;1(93):100-102. (In Russ.).Сейсенбаева Ж. М., Мауленкулова Г. Е., Шертимова К. Методологические основы управления банковскими ресурсами в коммерческих банках // Научный альманах. 2017. № 7-1(33). С. 48–51.Seisenbaeva ZhM, Maulenkulova GE, Shertimova K. Methodological foundations of managing bank resources in commercial banks. Scientific almanac. 2017;7-1(33):48-51. (In Russ.).Джамалдаева Л. С. Управление привлеченными ресурсами как основа депозитной политики коммерческого банка // Актуальные проблемы экономики, социологии и права. 2017. № 4. С. 20–24.Dzhamaldaeva LS. Management of attracted resources as the basis of the deposit policy of a commercial bank. Current problems of economics, sociology and law. 2017;(4):20-24. (In Russ.).Рабаданова Д. А., Османова С. М. Управление банковскими ресурсами // Экономика и управление: проблемы, решения. 2018. Т. 7. № 8. С. 33–37.Rabadanova DA, Osmanova SM. Management of banking resources. Economics and management: problems, solutions. 2018;7(8):33-37. (In Russ.).Саргсян А. Т. Управление активами и пассивами банка: суть и развитие // Региональные проблемы преобразования экономики. 2018. № 8 (94). С. 171–177.Sargsyan AT. Management of bank assets and liabilities: essence and development. Regional problems of economic transformation. 2018;8(94):171-177. (In Russ.).Рабаданова Д. А., Магомедов А. Т Анализ динамики и структуры ресурсов коммерческого банка // Индустриальная экономика. 2022. Т. 4. № 3. С. 330–335.Rabadanova DA, Magomedov AT. Analysis of the dynamics and structure of commercial bank resources. Industrial Economics. 2022;4(3):330-335. (In Russ.).Беляева О. В. Привлеченные ресурсы коммерческого банка // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. 2021. № 3 (84). С. 26–34.Belyaeva OV. Attracted resources of a commercial bank. Bulletin of the North Caucasus Federal University. 2021;3(84):26-34. (In Russ.).Самоделкин Д. Д. Формирование финансовых ресурсов коммерческих банков // Экономика. Управление. Финансы. 2020. № 4 (22). С. 196–203.Samodelkin DD. Formation of financial resources of commercial banks. Economics. Management. Finance. 2020;4(22):196-203. (In Russ.).Дицуленко О. И. , Посная Е. А., Черкашина Е. Ю., ЮрченкоН. В. Условия снижения объемов невозвратности кредитов // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. 2023. № 6 (99). С. 105–110.Ditsulenko OI, Posnaya EA, Cherkashina EYu, Yurchenko NV. Conditions for reducing the volume of loan defaults. Newsletter of North-Caucasus Federal University. 2023;6(99):105-110. (In Russ.).Посная Е. А., Добровольская А. Э., Никитина А. П. Привлечение инвестиционных потоков в российскую экономику // Актуальные вопросы учета и управления в условиях информационной экономики. 2023. № 5. С. 543–546.Posnaya EA, Dobrovolskaya AE, Nikitina AP. Attracting investment flows into the Russian economy. Current issues of accounting and management in the information economy. 2023;(5):543-546. (In Russ.).Posnaya E., Alesina N., Zima Yu. et. al. Development of approaches to bank capital adequacy assessment in context of efficient management concept // Proceedings on Engineering Sciences. 2022. Vol. 4. No. 4. P. 493–500.Posnaya E, Alesina N, Zima Yu [et al.]. Development of approaches to bank capital adequacy assessment in the context of efficient management concept. Proceedings on Engineering Sciences. 2022;4(4):493-500.Posnaya E. A., Ditsulenko O. I. , Kaznova M. I. , Cheremysynova D. V. Improving the management efficiency of banking institutions through interaction with credit bureau // Proceedings on Engineering Sciences. 2020. Vol. 2. No. 4. P. 453–462.Posnaya EA, Ditsulenko OI, Kaznova MI, Cheremysynova D. Improving the management efficiency of banking institutions through interaction with credit bureau. Proceedings on Engineering Sciences, 2020;2 (4):453-462.Posnaya E. A., Kolesnikov A. M., Zima Yu. A. Profit And Losses In Russian Federation Banking System During The Coronavirus Pandemic // European Proceedings of Social and Behavioural Sciences EpSBS, Krasnoyarsk, May 19–21, 2021. Krasnoyarsk, Russia: ISO LONDON LIMITED – European Publisher, 2021. Vol. 116. P. 1019–1025.Posnaya EA, Kolesnikov AM, Zima YuA. Profit And Losses in Russian Federation Banking System During the Coronavirus Pandemic. European Proceedings of Social and Behavioral Sciences EpSBS, Krasnoyarsk, May 19-21. 2021. Krasnoyarsk, Russia: ISO LONDON LIMITED-European Publisher. 2021;(116):1019-1025.Strategy and tactics of bank capital assessment / Posnaya E. A., Ditsulenko O. I., Kaznova M. I., Vorobyova I. G. // International Journal of Economics and Business Administration. 2019. No. 7 (S1). P. 393–399.Posnaya EA, Ditsulenko OI, Kaznova MI, Vorobyova IG. Strategy and tactics of bank capital assessment. International Journal of Economics and Business Administration. 2019;7(S1):393-399.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.