Статья посвящена особенностям процесса адаптации персонала в организациях с учетом отечественного и зарубежного опыта. В современных условиях развития бизнеса персонал является одним из ключевых факторов, обусловливающих эффективность и успех организации. Главной задачей при анализе зарубежного опыта по адаптации персонала является интеграция методов, положительно влияющих на адаптацию персонала с учетом менталитета и специфики российских организаций. Только в этом случае адаптация персонала как одна из важнейших функций управления персоналом, требующей различных затрат, будет способствовать развитию организации, тогда удастся закрепить адаптацию как одну их важных функций управления персоналом.
The article is devoted to the peculiarities of the process of personnel adaptation in organizations taking into account domestic and foreign experience. In today's business environment, personnel is one of the key factors that determine the company's success. The main task for Russian companies is to use positive foreign experience, trying to change it to suit Russian conditions, taking into account the mentality and specifics of their activities. Only then will it be possible to fix adaptation as one of the important functions of personnel management.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.