Современной наукой и практикой доказана высокая экономическая эффективность интеграционных проектов в силу их синергетического эффекта и воплощения межпредметных связей на качественно новой ступени. Однако отсутствие четко прописанных регламентов социальной ответственности создаваемых холдингов зачастую обусловливает социальную напряженность в обществе на территориях их деятельности. В статье представлены теоретико-методологические и практические аспекты интеграционного моделирования управления территориями: разработана классификация моделей, рассмотрен их исторический опыт, определены главные проблемы и обоснованы направления реализации применительно к Северо-Кавказскому федеральному округу.
Modern science and practice have proven the high economic efficiency of integration projects due to their synergistic effect and the implementation of intersubject connections at a qualitatively new level. However, the lack of clearly spelled out regulations on social responsibility, created by the holdings, often creates social tension in society in the territories of their activities. The article presents the theoretical, methodological and practical aspects of the integration modeling of territorial management: a classification of models is developed, their historical experience is considered, the main problems are identified and the directions of implementation are substantiated in relation to the North Caucasian Federal District.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.